【浴室重新改造計劃】 Case:「光域未來」Future Light Domain Designer: Su-Zung Location: New Taipei City Year: 2026 Category: XianYin Interior design 壹、改造重點: 本案從一個動線混亂、濕區外溢且採光不足的老舊衛浴出發，重新思考「日常使用的本質」。 設計並非著重於表層翻新，而是透過空間重構與界面簡化，建立清晰且直覺的使用秩序。 透過乾濕分離與設備重新配置，解決原有使用衝突；並利用通透玻璃與連續材質，消弭視覺阻隔，使空間在有限尺度中產生延伸感。 同時整合收納與管線系統，讓機能隱於無形，回歸空間純粹。 藉由光環境的重新設計與低彩度材質的運用，將原本陰暗潮濕的場域，轉化為明亮、安定且具有療癒感的日常空間。 貳、設計主軸與巧思: 1屋主修改需求: 原老舊浴室動線擁擠、濕氣外溢且收納不足，多人使用易干擾。受限於既有管線與狹長格局，透過設備重配與尺度精修，在不大幅變動結構下完成乾濕分離，並以玻璃隔間改善壓迫與採光問題。 2設計概念: 以「日常的重構」為核心，重新梳理使用秩序。透過通透界面與連續材質放大空間感，並降低色彩干擾，讓光成為主體，營造安定且具療癒感的氛圍。 3設計機能性: 洗手、如廁與淋浴間動線分流，提升多人同時使用效率。鏡櫃與壁龕整合全家人沐浴收納，維持檯面整潔；浴缸側平台兼具置物功能，強化使用順暢度。 4設計產品使用: 配置(TOTO高階電腦智慧馬桶)提升舒適與衛生，並預留檢修空間。設置沖洗地排強化清潔效率，淋浴區整合壁龕，取代外掛收納，提升整體整潔與耐用性。 5施工安裝要點: 大尺寸磁磚80*40需精準對縫與整平處理，確保整體一致性。加強防水層與排水坡度控制，避免積水問題；玻璃隔間與五金定位精準施工，確保長期穩定使用。 6使用上的安全考量: 採防滑石英磚地坪並降低高低差，提升行走安全。浴缸高度經施作降板優化，方便進出；主浴淋浴門片採橫拉門設計，利於緊急狀況即時救援。 7浴室空間與器具配置: 採乾濕分離雙區配置，兼顧使用效率與清潔維護。智慧馬桶配置於乾區並預留維修空間，淋浴區整合收納與設備，使動線集中且操作直覺。 裝修心得分享: 設計師不只是單純的翻新兩間浴室，而是重新打造一種與家庭成員生活的氛圍跟節奏。

恐懼，來自於火力的不足「R.E.9安魂曲」。 —採訪自翔胤設計總監— 做了二十年室內設計，我對「恐懼」其實很熟。 它不會因為資歷增加就消失，也不會因為頭銜變成總監就退場。 它只是換一種方式出現。 後來我明白，恐懼不是壞事。 它只是提醒——你的火力，需要升級了。 我把這份火力，分成三件事： 案源、預算、設計實力。 案源穩定，你的心才會穩。 當你不再為下一案焦慮，就能專心把這一案做好。 案源從來不是運氣，而是信任的累積。 每一次溝通、每一次負責任的收尾， 都在為未來鋪路。 預算，是價值被認可的程度。 當客戶願意為你的專業投入資源， 那不是花錢，而是相信。 真正的成長，不是壓低成本求成交， 而是提升定位，讓對的人願意為你買單。 設計實力，是最誠實的底氣。 市場可以包裝一時， 作品卻會說話一輩子（近期作品：光域未來）。 實力來自長期的磨練與自我要求。 當能力足夠，簡報不再緊張， 談價不再退縮。 二十年後我才懂—— 恐懼，其實是一種提醒。 提醒你還能更好。 提醒你別停在原地 當火力充足， 恐懼不會消失， 但它會變成敬畏。 而敬畏，會讓你走得更遠。 翔胤設計x北歐制服

當了20年的室內設計師，是該把工作血淚史整理一下了！（續續更新） 1:你以為的真命天子，其實是別人放生的業主。 設計圈沒有天選之人。 只有被前五家設計公司婉拒過的「高難度奧客」。 當他跟你說：「前面設計師都不行。」 翻譯一下就是：👉「前面設計師都受不了我。」 你不是來證明自己最強，你是來判斷這案子值不值得。 會一直換設計師的業主，問題通常不是要設計。 2:初次丈量要超過一小時，外行業主只會覺得你很菜。 你在那邊量到滿頭汗， 他心裡只會想：「這有這麼難嗎？」 專業不是精準到 0.1 公分。 專業是>你一走進去就知道哪裡會出事。 現場停留太久只有兩種可能： 1.你真的還不熟 2.你在假裝很認真 老手不是量得久，是看得夠準！ 3:丈量不是量坪數，是看你腦袋有沒有長東西。 設計師老鳥那句話我當年超不爽：「丈量不就去現場量一量坪數？」 後來才懂。 坪數只是助理在算的。 風險才是總監在看的。 樑壓在哪？ 排水怎麼救？ 採光死角在哪？ 這些才是預算會爆的地方。 設計師如果只會拿量尺，業主為什麼不找工班就好？ 4:大遲到＋記錯公司名＝100%的 問問哥跟問問姐。 第一次丈量會勘就能遲到 40 分鐘。 還記錯你公司名字。 還裝傻問你：「你們跟某某設計名稱差在哪？」 這種客戶不是在找設計。 就是在比價。 真正會成交的業主， 在見面前就已經決定 70%。 不尊重時間的客戶，最後一定不尊重費用。 結論🕵🏻‍♂️ 設計公司最大的成長，不是接到大案子。 是學會拒絕內耗的爛案子。